公司安委会紧急召开安全会议：要求各部门举一反三，深入学习《得尔达突发事故应急救援预案》，全面开展安全隐患大排查大整治

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  “3.21“响水特大爆炸事故，国务院指出这次事故后果极为严重，影响极为恶劣，教训极为惨痛，同时要求各单位要深刻汲取血的教训，从灵魂深处进行反思，必须牢记安全生产从来没有万无一失，只有“一失万无”。3月25日公司安委会紧急召开安全会议，要求各部门举一反三，深入学习《得尔达突发事故应急救援预案》，全面开展安全隐患大排查大整治。
  会议由周总主持：
  “3.21”响水爆炸事故给我们安全工作敲响警钟，结合我们公司实际情况当务之急做好以下工作 ：
  1、 公司内部风险排查
  2、《得尔达突发事故应急救援预案》经过评审、安监局备案，请各部门认真学习，切实了解，提升公司应急能力
  接着周言国现场组织安委会学习公司《得尔达突发事故应急救援预案》
  最后戴总部署下一步安全工作：
  近期发生两起重大安全事故，中央到省政府都要求严查，我们一定要意识到事故带来的潜在危险，苏州市政府、园区都第一时间召开负责人安全会议。接下来我们公司要做好以下安全工作：
  1、安全意识预防为主，避免重大事故发生。抓预防，重执行，一周内各部门把各自存在的危险源梳理一遍；
  2、市场部、大客户部对供应商发函通知要求《安全生产事故突发应急预案》必须齐全；电瓶车充电、仓库使用大功率电器的不安全性要加强；
  3、办公室现场检查一下，应急预案宣传：组织架构、应急联系电话等上墙；
  4、应急预案配套的物资统计汇总，安委会负责采购；
  5、人力资源部、周言国配合做好应急预案的培训、考核工作：一个月内做好培训记录、常规性考试；
  6、完善、更新应急预案。仓储部要做好大数据分析，要做到设备、人员的定位工作。