组织开展得尔达三年规划部门培训

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  本月下旬，为了更好的贯彻执行《得尔达2018-2020年三年规划》，战投部组织公司全体部门逐一进行三年规划内容和各部门工作目标的介绍与解析。
  在培训会议上我部张萌经理首先介绍了现阶段公司所处的行业环境及企业内部优劣势，并对公司未来发展整体目标及发展方向做了详细分析。其次，张经理还对得尔达下属子公司园区报关和航港物流的未来发展目标和方向做了简要介绍。同时，针对得尔达本部三年规划目标内容和发展重点我部也进行了细分，并向各部门做了详细的阐述。最后，我部与各部门参训员工共同交流，探讨，对部门具体工作目标提出修正，补充建议。
  各部门员工在会后也表示，经过此次培训，相较于之前，对公司新三年规划有了全面的了解，对部门乃至自身未来如何更好的完成工作目标，为得尔达创造更多价值，助力得尔达转型升级，更好发展，有了更清晰的认识。