终点亦起点 凝聚再出发 | 得尔达首期微轮岗结业

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  近日，得尔达第一期微轮岗培训班结业仪式顺利举行。来自公司管理层、各业务部门资深导师和各岗位的学员们齐聚一堂，共同见证了这一荣耀时刻。

  本期培训项目历时八个月，集结了3名资深导师和7名内训师在内的强大师资力量，为学员提供全方位的学习支持。培训内容涵盖思政经济、专业知识、技能实训、参加外部峰会论坛、参观标杆企业和头脑风暴等多个方面。9名骨干学员勤奋刻苦扎实学习，圆满完成各项学习任务，全体顺利结业。此外，项目还助力3名学员完成了国家职业技能“供应链管理师二级”认证。可谓，成果丰硕。
  学员们接过导师颁发的结业证书，感慨万分。他们对公司领导和导师们的关心支持和悉心指导表达了由衷的感谢。通过丰富生动的成果分享，学员们向大家展示了自己在知识、技能和态度等方面所取得的显著进步。此外，学员们还表示，通过本次微轮岗，打破部门壁垒的团队成员更加紧密合作和有效沟通，这不仅提高了工作效率，还增进了彼此之间的了解和信任。这种团队精神和协作能力将对他们今后的工作产生积极的影响。
  最后，总经理戴岭发表了鼓舞人心的致辞。他对学员们的辛勤付出和取得的成绩表示了充分肯定和热烈祝贺，并对公司人才培养以及微轮岗工作的开展提出以下几点建议。第一、学习同行，与时俱进。鼓励员工走出去，了解同行发展趋势和最佳实践，更新自己的知识和技能、拓展自己的视野和思维方式，保持个人和组织竞争力。第二、每个个体都有自己的积极品质，每个人都可以成才。个人和组织要运用积极心理学，发挥个体优势和潜力，不过分关注短板，帮助实现自我成长和发展，从而赋能公司发展。第三、知熵增，做熵减。共同的目标、完备的知识技能、强烈的承诺感、彼此的信任、良好的沟通、内部资源的支持是团队熵减的重要保障。团队熵减有助于增强团队秩序和稳定性，提高团队效率和创造力，推动公司持续发展和提供。第四、有效反馈机制是项目成功的关键。微轮岗组织部门要积极征询项目参与者的意见与建议，及时反馈和解决问题，提升落实质效。
  最后，在热烈的掌声中，本次微轮岗结业仪式圆满落下帷幕。终点亦起点，学员们的职场精英之旅此时此刻已整装再出发。我们相信，学员们将带着更加饱满的热情和更加扎实的能力投入到工作和学习中，在推动公司高质量发展中争当表率，贡献自己的力量。